ЗАО "ЗиО-Здоровье" - фармацевтическая компания, выпускающая высококачественные, эффективные и безопасные лекарственные средства по доступным ценам.
Для обеспечения этой цели на предприятии внедрена фармацевтическая система качества GMP и GAMP 5, включающая надлежащее производство и обеспечение качества на всех этапах производства лекарственного средства, начиная от закупки сырья, подготовки оборудования и производственных помещений, заканчивая действиями персонала в ходе технологического процесса.

Авангард Бизнес внедрил на предпритии ЗАО "ЗиО-Здоровье" программу 1С:ERP Управление предприятием 2, проведена валидация процессов для соответствия фармацевтической системе менеджемента качества GMP.

С 2010 г. предприятие ЗиО «Здоровье» вело учет в «1С:Управление производственным предприятием». В 2025 было принято решение о переходе на современное решение «1С:ERP Управление предприятием 2». Часть функциональности «1С:Управление производственным предприятием» была валидирована.
В качестве требований Заказчика к «1С:ERP Управление предприятием 2» были указаны:

• Перенести остатки на 31/12/2025
• Сохранить валидированную функциональность
• Обеспечить учет производства продукции из собственного и давальческого сырья
• Обеспечить ведение бухгалтерского и налогового учетов

По итогам анализа бизнес-процессов компании были выбраны следующие решения:

• «1С:ERP Управление предприятием 2» версии 2.5.22
• 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия ПРОФ

В рамках производственных процессов были спроектированы следующие цепочки процессов:

• Заказ давальца – Поступление от давальца - Заказ на производство – Этап производства – Отчет давальцу, Передача давальцу
• Заказ на производство - Этап производства – Заказ клиента – Реализация товаров и услуг

Материалы, используемые в процессе производства учитываются в разрезе серий, каждая серия одобряется микробиологической службой предприятия. Не одобренные серии не могут использоваться в производстве, контроль за невозможностью передачи неодобренных серий автоматизирован.
Выпущенная готовая продукция и полуфабрикаты также ведутся в разрезе серий и подвергаются оценке отдела контроля качества, неодобренные серии использоваться в дальнейшем производстве или передаваться клиентам не могут.
Образцы всех серийные материалов, полуфабрикатов и готовой продукции хранятся на складах архивных образцов.
Особенности производственных процессов:
На предприятии применяется система утвержденной номенклатуры, т.е. когда наименование и характеристики номенклатуры строго регламентированы и утверждены внутренней службой контроля. При этом в оперативном обороте используются материалы для производства изделий с наименованиями, полученными от поставщиков, но с привязкой к утвержденной номенклатуре. Во внутреннюю, внешнюю отчетность и печатные формы выводятся утвержденные наименования материалов, которые используются в оперативном обороте.
Выпускаемые изделия изготавливается из собственных материалов, либо из давальческих с долей собственных.
Для каждой серии (партии) изделия рассчитывается собственная себестоимость. Базой для распределения косвенных расходов являются человеко-часы и машино-часы, т.е. время, затраченное людьми или оборудованием при производстве партии. Затрата может быть отнесена на конкретный производственный цех или без указания цеха.
На предприятии ведется отдельный вид производственной деятельности – производство теплоэнергии. Себестоимость данной продукции считается обособленно, включая прямые и косвенные расходы. Продукция используется для собственного потребления и для продажи на сторону.
Бракованное давальческое и собственное сырье передается в переработку сторонней организации для дальнейшей утилизации.
Предприятие закупает у иностранных поставщиков сырье, т.е. занимается ввозом импортных материалов с процедурой таможенного оформления. Также является налоговым агентом для исчисления НДС и налога на прибыль по сделкам с иностранными поставщиками.

В результата внедрения 1С:ERP, предприятие:

• Использует инструменты подготовки регламентированной отчетности в соответствии с актуальным законодательством
• Получили детальный анализ себестоимости выпускаемой продукции
• Значительно ускорили и упростили процесс расчета себестоимости
• Улучшили контроль за выполнением производственных заданий
• Отказались от ручных операций и ручных корректировок регистров, хозяйственные процессы предприятияполностью покрываются функциональностью документов 1C:ERP.
• Внедрили систему управления качеством в соответствии с требованиями GMP и GAMP5
• Сохранили возможность обновления конфигурации для актуализации функциональности в соответствии с текущим законодательством
• Обеспечили контроль применения одобренных серий, используемых в фармацевтическомпроизводстве
• Обеспечили прослеживаемость серий внутри производства