Авангард Бизнес

Как сэкономить на персонале, чтобы не пострадала эффективность бизнеса

Как сэкономить на персонале, чтобы не пострадала эффективность бизнеса
В статье будет рассмотрен реальный кейс компании сделавшей ставку на масштабирование бизнеса без увеличения персонала.

Исходные данные: Компания является поставщиком товаров на АЗС. Объем заказов, поступающих от АЗС –

Ключевые проблемы

Ошибки при внесении заказов в базу

Большой объем документооборота

Проблемы взаимодействия с АЗС

Сложный контроль за исполнением (доставкой) заказов

Влияние

Неисполнение части заказов - заказы «терялись»

Рекламации со стороны АЗС на сроки доставки

Цель

Убрать ключевые проблемы или снизить их влияние на бизнес

Обеспечить «неограниченную» масштабируемость бизнеса



И так перед организацией стоял выбор либо нанимать дополнительное количество персонала для решения

Вопрос:
Что такое проектный подход?
Ответ:
Внедрение разбивается на фазы.
К каждой последующей фазе мы переходим только, если достигнуты нужные результаты на предыдущей
В общем виде каждая фаза состоит из следующих этапов:
- Определение требований и планирование
- Разработка и тестирование
- Обучение и документирование
- Ввод в промышленную эксплуатацию

Данный подход гарантирует, что вы получите нужный результат с требуемым для вас качеством
Вопрос:
Сколько стоит внедрение 1С?
Ответ:
Стоимость внедрения зависит от бизнес-процессов, которые вы хотите автоматизировать. Стоимость внедрения определяется на этапе обследования вашей компании. Еще раз хотим подчеркнуть, что при корректном подходе вы получаете гарантированный результат за свои деньги.
Оставьте заявку
и мы вместе обсудим ваши задачи
Имя
E-mail
Телефон
Made on
Tilda